[博海拾贝1126]机械飞升

定位清晰化，博海细分市场，用专业的服务吸引消费者，树立口碑消费群。

中山作为全国最早的红木生产基地，拾贝应该找准自身发展定位，拾贝重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。以木为媒，机械共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，机械中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。

红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，飞升企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，博海企业应该回归行业本质，博海每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。11月13日，拾贝故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。

故宫博物院馆员门昕宁发言红古轩营销总监杨晶表示，机械每一个行业与市场的存在都存在其必然性，机械然而根据有关报告来看，红木家具的整体份额是有所下降的，因此，红木行业作为服务高端人群、服务高净值人群的行业，不仅要思考如何提高产品本身的价值，更要思考如何提高产品的附加价值。故宫博物院研究员、飞升明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、飞升品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。

故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，博海从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，博海从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。

中山市红木古典家具学会会长、拾贝品牌红木CEO林伟华发表讲话林伟华会长以自身经验为依托，分析了当前红木家具市场存在的问题。而近两年，机械旧房翻新无疑成了引发红木维修热潮的罪魁祸首。

等过了一年的家具三包期，飞升卖家更以保修期已过概不负责为由，将郭先生拒之门外。但从去年开始，博海随着旧房翻新热的到来，红木家具在搬挪中受伤的比例激增，回来找厂家进行微修复的消费者也不在少数。

三包期一年变三年红木家具损坏有人管买了不到一年的圈椅搬运时受了轻伤，拾贝只要让专业技工稍加修饰即可恢复原貌，但朋友的无名小店却多番推脱。笔者发现，机械居然之家近期推出的三包期由一年延长至三年承诺，不失为解决消费者上述顾虑的良药。